Author: Zahid Sindhu 작가별 검색 : Zahid Sindhu
Article source: http://www.selfseo.com/ . 기술 자료 출처 : http://www.selfseo.com/. Used with author's permission. 저자의 허락없이 사용된다. No, 'cheap' is not necessarily a bad thing (well, not always), but when it comes to a services industry as competitive and with as thin margins as the web hosting industry, customers better watch out. 아니, '싸구려가 아니 반드시 나쁜 일이 (잘 안 항상)이지만, 서비스 산업 경쟁력을 때와 웹 호스팅과 같은 업계로 얇은 여백으로 오면, 고객이 더 조심. Hosts offering 'low-cost' services tend to offer the world for Rs. 호스트를 제공하는 '낮은 - 비용'서비스를 제공하는 경향 만원에 대한 세계. 900 per year but, usually fail to deliver even the most basic of services. 당 900년하지만, 일반적으로 심지어는 가장 기본적인 서비스의 제공에 실패했다. Surprised? 놀랐지? I'm not. 난, 난 아니야. Let me explain some basics for the benefit of the vast majority who would still be unsure as to what I'm rambling about. 아직도 내가 무엇을 말해야할지 ...거야 내가 누군지에 대해 확신이있을 것이로 대다수의 이익을 위해 몇 가지 기본 설명 해 줄께. A "web host" is a company (well, most like to think of themselves as such but that's a whole new article) that is in the business of procuring bandwidth (internet connectivity) and servers (glorified computers) with the intent to re-sell the same, in smaller bits, to people who need storage space for their e-mails and websites. "웹 호스트"회사가 (물론, 가장 좋아하는 자신의 이러한하지만 완전히 새로운 문서의 일부라고 생각하는) 그 대역폭 (인터넷 연결 조달의 비즈니스에있다)과 서버 (영광 컴퓨터)의 의도를 다시이다 - 동일한 판매, 작은 비트, 자신의 전자 - 메일과 웹사이트를위한 저장 공간을 필요로하는 사람에게있다. This is usually (read always) accomplished by renting out dedicated servers with a decent hard drive and bandwidth quota and then using a hosting automation suite (control panel) to divide the server resources up into smaller chunks called 'hosting plans'. 이것은 대개 (항상)을 읽는 끝내주는 하드 드라이브와 대역폭 할당량과 전용 서버를 임대하여 성취하고 다음을 작은 덩어리로 불리는 '호스팅 서버의 자원을 분할하는 호스팅 자동화 스위트 (컨트롤 패널)를 사용한다는 방침이다. The goal is to price these plans in a way that they remain affordable for the client while helping the host maximize profit from the resources it has. 목표는 그들이 가지고있는 리소스에서 클라이언트 호스트 이익 극대화를 위해 저렴한 가격을 유지하는 방식으로 이러한 계획이다. Now comes the fun part… 지금은 재미 부분이 온다면 ... Since there are almost no barriers to entry in this particular industry, new web hosts keep popping up every day. 이후에는 거의이 특정 산업, 새로운 웹 호스트에 진입 장벽이있다 없다 매일 확하고. This helps keep the price for hosting services sane and should also mean better service for the customers since there are many hosts competing for their business. 제정신이 서비스를 호스팅하는 상품 가격이 유지되도록 도와 이후에는 호스트가 자신의 비즈니스에 대한 경쟁도 고객을 위해보다 나은 서비스를 뜻합니다. What really happens is that one Johnny-come-lately decides that the only way he can grab some market-share is by offering the lowest prices. 정말 무슨 일이 있었던 것은 하나의 조니 - 와서 - 요즘 그 어떤 시장을 잡으 수있는 유일한 방법 - 점유율은 최저 가격을 제공하여 결정한다. Once customers start quoting his price to the host struggling for their business, the host decides to match it. 일단 고객들이 비즈니스를 위해 고군분투 호스트 가격의 말을 인용해 시작, 숙주가 일치하도록 결정합니다. Before you know it, everyone has slashed their prices by half! 당신이 알기도 전에, 모든 사람들의 절반 가격 인하를 단행했다! This, in Pakistan, can be seen every 10 - 12 months. 이, 파키스탄, 매 10 - 12 개월 볼 수있다. "Good", you say? "잘했어", 말하는거야? Read on… 읽기에 ... What does this mean for the web host? 웹 호스트에 대한 어떤 뜻입니까? Suddenly, all their existing clients are paying them half of what they used to. 갑자기 그들의 기존 고객들은 무엇을 사용하는 그들의 절반을 내고있다. This means that in the coming year, they would have to generate twice as much new business just to make the same amount as last year! 이는 내년도에, 그들은 새로운 비즈니스 단지 작년에 두 번 정도 같은 금액으로 생성할 수 있도록해야한다는! Is this considered growth? 이 고려의 성장인가? I think not! 전 아니라고 봅니다! Sadly, the number of clients does not magically increase with every price shave. 슬프게도, 고객의 숫자가 마법처럼 모든 가격은 면도와 함께 증가하지 않습니다. So, the web hosts are left with little choice other than to cut costs just to make ends meet. 그래서, 웹 호스팅 비용을 절감할 수 있도록 약간의 선택은 단지 이외의 왼쪽 만나 끝납니다. Where there were 3 support people, they decide to make do with just one. 3 지원하는 사람들이 어디 그들은 단지 하나와 함께 할 수 있도록 결정했다. Where there were 2 servers earlier, they decide that they can load all of the clients onto just one server resulting in lower operating costs. 어디 2 서버를 이전했다, 그들은 단지 하나의 서버에 낮은 운영 비용을 절감할 수있는 모든 클라이언트의 결정을 로드할 수있습니다. These measures, needless to say, do have a positive impact on the host's bottom-line but deteriorate the services resulting in un-answered support queries and long periods of downtime (website/email inaccessibility) or extremely slow server response due to excessive loads on the server. 이러한 조치 말할 필요도없이, 숙주의 하단에 긍정적인 영향을 미칠 - 라인 있지만 서비스가 취소에 따른 - 지원 쿼리 및 가동 중단이 장기간 대답 망가지는 (홈페이지 / 이메일을 얻기 어려움) 또는 매우 느린 서버 응답 과도한 하중으로 인해 서버. Now, if the host were to put their existing clients first, they would price their service fairly so that every client not only feels good in his wallet, but can also rely on the service being offered. 호스트들의 경우 기존 고객을 우선으로했다 자, 그들은 그렇게 좋은뿐 아니라 모든 클라이언트가 자신의 지갑에,하지만 기분은 또 자신의 서비스는 제공되는 서비스에 의존하는 수있는 가격이다. I guess, all it boils down to is; whether a web host is in this business to provide a top-notch service with a long-term business goal or is just there to make a quick while competing with all the fly-by-night hosts who happen to come along. 나는 그것을 모두 다운 때문인 것 같다; 여부를 웹 호스트에이 사업에서 오랜 - 용어는 비즈니스 목표와 함께 가기 - 수준의 서비스를 제공하는 것입니다 아니면 그냥 빨리 해주는 동안에는 모든 비행기와 함께 - 의해 - 밤 경쟁 누가 같이 일어날 개최하고있습니다. Recently, I have come across at least three such hosting companies that are now in financial peril because they could not resist the urge to slash prices in order to try and capture some new business. Sadly enough, these are not people who are 'new' to the industry. 슬프게도 충분이 사람들이 '사람이 아니다'는 업계에 새로운. Such an impact on the market is magnified 10 fold when an older host decides they would be better off by just slashing prices rather than improving on service. 이런 때 시장에 미치는 영향들이 나이가 호스트에서 단지보다는 가격을 대폭 내렸습니다 서비스를 개선하여 더 나은 결정이 될 것이라고 10 배 확대됩니다. As a result, the younger companies follow suit and create a mess for themselves and more importantly their clients. 결과적으로 젊은 기업이 소송을 수행하고 자신과 더 중요한 것은 그들의 고객에 대한 혼란을 만들 수있습니다. The ultimate outcome is that frustrated clients decide to switch to foreign web hosts that provide a better service at a saner price. 궁극적인 결과가 좌절 외국 웹 호스팅 고객에게 그 가격에 더 나은 서비스를 제공 saner 전환하기로 결정이다. From experience, I have learnt that providing a good service is what really matters. 경험에서, 나는 그 좋은 서비스를 제공 배웠고 무엇을 진짜로 중요하다. The rest falls into place when clients realise that they can only run their online business if the service they get is of good quality. 나머지는 장소로 좋은 품질의 고객 서비스 만약 그들이 얻을 것은 그들은 오로지 그들의 온라인 비즈니스를 실행할 수있습니다 실감 빠진다. After all, you get what you pay for. 결국, 당신을위한 게 비지떡. What good is a cheap service when you will eventually stop getting any? 무슨 소용이 멈추지 않을 때 결국 점점 더 싼 서비스인가? Zahid N. Sindhu is an editor at the Article Street . Zahid 북아 Sindhu 제 스트리트에서 편집기입니다. For quality content to place on your website and ezine, visit http://www.ArticleStreet.com . 품질의 콘텐츠에 대한 귀하의 웹사이트와 ezine, 방문 http://www.ArticleStreet.com에 자리합니다.
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